誰先漲價誰先死,誰不漲價誰等死,貨運(yùn)人陷入生死兩難的糾結(jié)中
貨運(yùn)圈流傳著一句話“誰先漲價誰先死,誰不漲價誰等死”,漲也不成,不漲也不成,運(yùn)價已經(jīng)陷入漲跌兩難的尷尬中,貨運(yùn)人也早就陷入生死兩難的糾結(jié)中。
公轉(zhuǎn)鐵的大趨勢不可逆轉(zhuǎn),公路貨源日趨收緊,零擔(dān)貨運(yùn)基本賠本賺吆喝,整車貨運(yùn)也是勉強(qiáng)糊口。貨運(yùn)人全都吃不飽,漲價更是有心無力。
市場行情不好,成本居高不下,運(yùn)價雖一片叫漲之聲,率先漲價者卻寥寥無幾,低價車遍地都是,結(jié)果運(yùn)價只能是不漲反跌,成本只能自行消化,漲價遙遙無期。
整車、零擔(dān)、集裝箱運(yùn)價全下調(diào)!鐵老大又降價,讓利60億!
以前鐵老大一直飽受詬病,不僅運(yùn)價高,而且服務(wù)差,收費(fèi)多且雜還不透明,費(fèi)時費(fèi)力還受氣讓貨主直言是最鬧心的貨運(yùn)方式。
最近這幾年鐵老大一改大佬姿態(tài)不斷讓利于民,不僅提升服務(wù)質(zhì)量而且規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),自行降低運(yùn)費(fèi),減免各項(xiàng)繁雜服務(wù)費(fèi)。
2017年開啟了高達(dá)200億元的讓利降費(fèi)行動,后來鐵老大又讓利60億,整車、零擔(dān)、集裝箱運(yùn)價全下調(diào),這力度是以前無法想象的。
降價降費(fèi)是吸引貨源最直接、最有效的手段,這對于公路貨運(yùn)來說是最直接、最致命的打擊。
公路貨運(yùn)漲價難,低價車充斥、價格戰(zhàn)混亂,公路貨運(yùn)集體過冬!
鐵老大之所以會大幅度降價與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下滑密切相關(guān),當(dāng)然也與當(dāng)前企業(yè)物流成本高、利潤薄不無關(guān)系。
而公路貨運(yùn)漲價難則是由于行業(yè)散、小、亂、差的局面造就的。
入行門檻太低導(dǎo)致公路貨運(yùn)僧多粥少、過分飽和,再扛著最嚴(yán)運(yùn)輸令,限高限重貨拉的少,自然運(yùn)費(fèi)上不去。
又加上公路運(yùn)輸本身散戶居多,議價能力弱,無序、低價競爭由來已久,多年混亂的價格戰(zhàn)禍害了整個市場環(huán)境。
無序競爭扯了整個行業(yè)的后腿,導(dǎo)致目前整個行業(yè)內(nèi)耗嚴(yán)重陷入集體過冬窘境,貨運(yùn)人陷入入不敷出生存難的困境。
這種狀況之下,面對財(cái)大氣粗的鐵老大,公路貨運(yùn)拿什么抗衡,拼價格只怕輸?shù)锰珣K,拼服務(wù)也沒有絕對的優(yōu)勢。
只能在上門取件,搬卸服務(wù)上做得更細(xì)致,更周到一些,爭取留住已有的貨源。
目前看來,公路貨運(yùn)行業(yè)惡習(xí)難除,積重難返,單單依靠漲價不可能重塑當(dāng)前“散、小、亂、差”的公路貨運(yùn)局面。
只有規(guī)范競爭優(yōu)勝劣汰、整合運(yùn)力抱團(tuán)取暖、提升服務(wù)拓展經(jīng)營范圍,公路貨運(yùn)才能力挽狂瀾,貨運(yùn)人才能破繭重生。
只有整個貨運(yùn)行業(yè)提速增效,才能保證從業(yè)者有利可圖。而單純的低價競爭只能讓整個行業(yè)走向窮途末路。
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