轉(zhuǎn)眼間，2020年已過了三個月，在過去的一年，新年聚盟、卡行、壹米滴答、融資額再創(chuàng)新高， 加盟宣介會”帖子如雪片一樣、有頭腦的在搭平臺、天使輪、A輪A+輪，車貨匹配的在市場里口號是顛覆一切，并撒下雪花般補(bǔ)貼.....
聯(lián)盟靠譜嗎？咱嘴笨錢少親戚多，披星戴月的干才保不虧本、舞臺上聚光燈下的西裝革履的所謂職業(yè)
經(jīng)理人能搞好嗎？ 平臺靠譜嗎？ 客戶、訂單都給你了，萬一你燒錢斷頓了，該咋辦？
忽然間 似乎看不懂這古老的貨運(yùn)行業(yè)了？
在紛雜面對各種誘惑和吸引，面對各種所謂的成功模式和融資套路，唯有學(xué)以致用才是新物流人。
如果說自己最近工作這幾年，給自己最大的感受就是新物流需要新時代的物流人去踐行，未來的物流不在僅僅是搬貨卸貨的苦逼勞作，而是高科技產(chǎn)業(yè)的組合體，同時也是腳踏實(shí)地，誠信務(wù)實(shí)的實(shí)踐過程。其中一條最顛覆自我認(rèn)知的話就是，
做為物流板塊，沒有任何一個人或者一個公司是全能型選手，更不是萬能鑰匙，一但讓精力分散了自己的主業(yè)，那么受牽連和影響的肯定是自己最擅長的板塊，然后就沒有然后了，然并卵。所以不管做公司，還是個人，都一樣！
公司最容易犯的錯誤之一，就是低估現(xiàn)有業(yè)務(wù)的增長潛力，高估新興業(yè)務(wù)的增長前景。
不知道大家有沒有這樣的感覺，很多公司最后的滅亡，往往并不是因?yàn)樽杂袠I(yè)務(wù)不好了，而更多的是，自有業(yè)務(wù)做的不錯，于是膨脹了，感覺自己好厲害的樣子，牛逼哄哄的把大筆資金和資源投入到自己根本不熟悉，不了解，但看似前景不錯的新業(yè)務(wù)板塊上。
為什么大量的區(qū)域?qū)＞€小霸王跑路與被跑路，因?yàn)槊駹I企業(yè)家不夠管束、跨領(lǐng)域運(yùn)營的事情比比皆是；俗話說隔行如隔山，跨界打劫沒成功，反而失身與此，最后結(jié)果往往是，原有業(yè)務(wù)因?yàn)殛P(guān)注度不夠，業(yè)務(wù)量減少了，而新業(yè)務(wù)因?yàn)楦静涣私?，不熟悉，反而花了大精力去研究、去嘗試，最后發(fā)現(xiàn)還是個大坑。兩邊業(yè)務(wù)戰(zhàn)線都不掙錢了，失去了造血功能，于是乎加速了公司的衰敗。
無論怎樣折騰，都不能動了自己的根本?。∪绻?dāng)初不是盲目擴(kuò)張，而是把自己原有熟悉的業(yè)務(wù)做精做強(qiáng)的話，公司的生命周期一般都會更持久。
所以說，很多公司都是作死的?。?/span>
這個觀點(diǎn)很多人會反對，說不對呀，很多大公司都是多元化經(jīng)營發(fā)展的，你看阿里系：先做淘寶---天貓--螞蟻金服---菜鳥網(wǎng)絡(luò)....
人家多元化發(fā)展的很好的。這個反對提的很好，其實(shí)這也是很多創(chuàng)業(yè)者說服自己業(yè)務(wù)多元化的理由。
但是，同樣是多元化發(fā)展，其本質(zhì)上是有區(qū)別的。阿里的多元化，是建立以電商為主干，解決商貿(mào)流
通的支付問題、物流倉儲、配送等問題。而淘寶、天貓、支付寶、花唄、菜鳥物流等分支業(yè)務(wù)，本質(zhì)上都是建立在電商為主干的業(yè)務(wù)鏈條上的，形成一個樹狀模式，網(wǎng)絡(luò)協(xié)同的閉環(huán)生態(tài)。整體上增強(qiáng)了自身的競爭力和服務(wù)能力。
而咱們物流更多的創(chuàng)業(yè)者或者物流公司的業(yè)務(wù)多元化，彼此業(yè)務(wù)之間并沒啥關(guān)系、做專線的搞酒店、搞銷售、搞信息，做不到協(xié)同效應(yīng)，反而分散了精力和資金，最后讓自己越做越差。走向了兩個極端。
為什么說我有這樣深刻的領(lǐng)悟，當(dāng)你創(chuàng)過業(yè)，也看到過很多物流專線老板的跌撞起伏，幾乎都順其自然的掉入盲目擴(kuò)張的深坑，以為自己很那個什么，最后是真的那個很什么——— 說出來都是一把辛酸淚！?。?/span>
誰還沒掉進(jìn)坑里幾次那??！人生就是兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，不入坑不懂得的領(lǐng)悟！！成功的都是別人家的公司！！
我現(xiàn)在特別希望自己在某個領(lǐng)域做到極致和牛逼，再思考自己的第二曲線。實(shí)踐者的信條就是務(wù)實(shí)！
務(wù)實(shí)！還是務(wù)實(shí)?。?！
我真心對那些創(chuàng)業(yè)者說：不要隨便擴(kuò)張新業(yè)務(wù)，而更多的是，想想自己原有的業(yè)務(wù)，是不是做扎實(shí)做透了，服務(wù)真的做到極致了嗎？？
你身邊一定有這么一類人，每天都和不同的人吃飯，晚上參加各種形式的沙龍或酒局，每天忙碌奔赴在各種論壇的路上，熱衷到處領(lǐng)所謂的獎項(xiàng)和評選證書。張口閉口就是：
我和他們公司的XXX特別熟。我?guī)湍銓右幌沦Y源。”
“這個公司的XXX是我好朋友，改天我拉上你們一起吃飯談合作。”
這類人看似很牛逼，但是你問他自己的核心業(yè)務(wù)是什么，做到了行業(yè)什么水平，往往答不上來。
為什么呢？
很簡單，因?yàn)樗汛罅勘緛響?yīng)該精進(jìn)專業(yè)的時間精力，放在各種社交場合了。
時間是最公平的裁判，你的時間放在哪里，你就是別人眼中什么樣的人。
中央電視臺采訪任正非
華為任正非在面對榮耀的時候，選擇主動放棄
在改革開放40年的紀(jì)念大會上，有100名改革開放的先鋒，中央在表彰，但任正非主動申請深圳市政府別加上他，這是真的嗎？
任正非表示這是真的，因?yàn)樗芯ψ鋈A為，華為已經(jīng)夠復(fù)雜了，如果參加社會活動，會消耗他的精力，如果叫他開會，坐在板凳上兩小時，他會坐不住，會溜號，這樣不大好；
而我們物流人，基本上都是到處拿錢去換取一些所謂的評選和名譽(yù)成為??！嗚呼哀哉??！華為你們真的學(xué)懂了嗎？
無論生活還是工作中，你會發(fā)現(xiàn)，真正牛逼的人，都有兩個共同特點(diǎn)。
第一，他們不是不社交，他們只是不“濫交”。
哪些社交真正有用，哪些社交沒有價(jià)值，他們心里清楚得很。過度社交的人，都是自己沒什么貨的人。
第二，他們不隨便和別人合作，哪怕別人來主動找他們合作。
當(dāng)別人說自己有很好的資源，應(yīng)該相互賦能、共同“賺錢”時，這些牛人，往往會微微一笑，說：謝謝你的好意，咱們做朋友就好，就不合作了吧。
那些天天忙著連接資源的人，一般都混得不怎么樣。不信你看看你身邊那些“party animal”（社交狂人）的樣子，一定會同意我的話。
2020年，希望大家都有更多的時間，做自己的初心，把時間和精力都放在自己的核心業(yè)務(wù)上。不要膨脹，不要盲目擴(kuò)張，不要覺得自己很牛逼，不要隨便和別人合作，勁頭用在自己核心的業(yè)務(wù)鏈條上。服務(wù)做到極致，你就是整個行業(yè)的老大。
記住上面這段話，2020保平安。
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