在物流公司，這8種老實(shí)人，會(huì)得到老板重用！
能積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作的人
不套近乎，工作任勞任怨，服從命令，這類(lèi)老實(shí)人注重的是主動(dòng)干事，不習(xí)慣于察言觀色，一切聽(tīng)從公司安排。相反，一些人也“積極”配合你工作，但是夾雜個(gè)人私利，見(jiàn)風(fēng)使舵、投其所好。這種積極配合，往往是套著老實(shí)人的面孔，最容易讓領(lǐng)導(dǎo)“眼花繚亂”。
能體諒領(lǐng)導(dǎo)良苦用心的人
無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是老實(shí)下屬，都一樣有血有肉，在一起工作，產(chǎn)生不了感情是不可能的。這類(lèi)老實(shí)人，工作中有了一點(diǎn)點(diǎn)成長(zhǎng)進(jìn)步、生活上得到一絲絲照顧，都能夠深切體諒到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛(ài)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更好狀態(tài)投入工作，用業(yè)績(jī)來(lái)報(bào)答公司的關(guān)愛(ài)。
幫員工和客戶(hù)排憂(yōu)解難的人
這類(lèi)老實(shí)人，不琢磨人，專(zhuān)琢磨事。他們把心思和精力都放在了基層，不怕領(lǐng)導(dǎo)注不注意，就怕基層滿(mǎn)不滿(mǎn)意。他們想得更多的是物流一線員工疾苦和客戶(hù)需求，怎樣提升公司運(yùn)營(yíng)效率及服務(wù)品質(zhì)。
能自覺(jué)樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)威信的人
他們不習(xí)慣于說(shuō)客套話(huà)，不會(huì)拍領(lǐng)導(dǎo)的馬屁。在他們心中，威信不是說(shuō)出來(lái)的，而是靠工作、業(yè)績(jī)立起來(lái)的。只有老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)干事，才能受人尊敬和愛(ài)戴。同事對(duì)工作安排有怨氣，他們會(huì)積極去開(kāi)導(dǎo)。
能高標(biāo)準(zhǔn)完成工作的人
他們有一個(gè)重要特征，就是不聲不響地干，竭盡全力地干，低調(diào)做人、高調(diào)做事。這里的高調(diào)，不是空喊口號(hào)，而是對(duì)工作任勞任怨，一絲不茍，盡最大努力去完成。他們認(rèn)為“干得好”比“說(shuō)得好”，更能體現(xiàn)人生價(jià)值。
不愛(ài)多邀功卻多做事的人
在物流公司，有些人把所有心思凝聚在工作上，為了干好工作他們吃千辛萬(wàn)苦，想千方百計(jì)?？墒牵麄儗?duì)自己的功勞只字不提。這樣的老實(shí)人，不加以關(guān)注和重視，時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)挫傷他們的積極性和創(chuàng)造性。
秉承公事公辦的人
他們堅(jiān)持原則，不徇私情，最能保護(hù)人，也最容易得罪人。他們不看領(lǐng)導(dǎo)臉色行事，只依規(guī)章制度辦事，然而，與有些領(lǐng)導(dǎo)“唱反調(diào)”后果很?chē)?yán)重。其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以擁有這種老實(shí)人而自豪，因?yàn)樗麄兪悄愕?ldquo;保護(hù)神”。
人前人后一個(gè)樣的人
人走茶不涼，他們不勢(shì)利、不圖利，人前人后一個(gè)樣，老老實(shí)實(shí)待人。即使自己離職了，也會(huì)不竭余力培訓(xùn)繼任者，幫助他們快速進(jìn)入工作狀態(tài)，而不求任何回報(bào)。
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，需要具備三方面的能力：
第一是搭班子。首先是定標(biāo)準(zhǔn)，確定班子成員選擇標(biāo)準(zhǔn)，然后判斷現(xiàn)有人才水平，最后確定班子成員。
第二是定制度。俗話(huà)說(shuō)無(wú)規(guī)矩不成方圓，企業(yè)一定要制定相關(guān)的管理制度，最后就是有效的持續(xù)的監(jiān)督和執(zhí)行，這個(gè)也是保證制度的執(zhí)行。
第三是帶隊(duì)伍。這個(gè)也算是一個(gè)技術(shù)活，要能夠識(shí)人、用人、留人，營(yíng)造良好的趕幫超的文化氛圍，調(diào)動(dòng)員工的積極性。
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