國務(wù)院將每年5月10日設(shè)立為“中國品牌日”，這標(biāo)志著品牌戰(zhàn)略上升到前所未有的高度，也意味著“中國品牌”將成為國家的一張“名片”。
品牌是企業(yè)核心競爭力
從營銷學(xué)講，品牌即商業(yè)，商業(yè)即品牌，可見品牌之重要。在現(xiàn)實(shí)生活中，品牌最大的效益在于，反映出產(chǎn)品或服務(wù)的差異性、質(zhì)量、品位和口碑。
通過一個(gè)具體的例子，理解一下品牌的價(jià)值
智能手機(jī)是近年來中國制造的一個(gè)亮點(diǎn)，其成就可喜可賀，但根據(jù)市場統(tǒng)計(jì)報(bào)告，2017年第一季度，蘋果占據(jù)了全球智能手機(jī)利潤83%，三星占13%，兩家拿下了96%！
蘋果一季度運(yùn)營利潤約為101.8億美元，中國利潤最好的是OPPO，運(yùn)營利潤是2.54億美元，相當(dāng)于蘋果利潤的1/40。
OPPO是很好的品牌，市場競爭力很強(qiáng)，其利潤已高于華為，但和蘋果比，品牌價(jià)值和盈利能力還相差甚遠(yuǎn)。一個(gè)企業(yè)只有堅(jiān)持走品牌之路，打造核心能力，才會有遠(yuǎn)大前程。
物流企業(yè)需要擁抱品牌
移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，專線物流發(fā)生巨變。在生意難做、競爭激烈的大環(huán)境下，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)老板，逐漸意識到品牌的重要性。
品牌化能更好實(shí)現(xiàn)價(jià)值
為什么專線的利潤率越來越?。吭鯓硬拍苷业阶跃戎?？走品牌化之路，將有效助力物流企業(yè)突破發(fā)展瓶頸。事實(shí)上，無論是產(chǎn)品還是服務(wù)，只有進(jìn)入社會進(jìn)行買賣，成為社會化的品牌才能實(shí)現(xiàn)其存在的價(jià)值。
走品牌化之路
將助力物流企業(yè)突破發(fā)展瓶頸
1）移動的廣告?zhèn)鞑?，快速提升知名?/span>
俗話說“人靠衣裝”，其實(shí)企業(yè)也需要細(xì)心裝扮。在2001年德邦物流進(jìn)入零擔(dān)市場時(shí)，“散、亂、差”可以說是它的代名詞。但德邦通過細(xì)致、規(guī)范的品牌化，在這個(gè)行業(yè)里很快脫穎而出。一個(gè)讓人記住的logo，一句特別的slogan，移動的車廂廣告···，品牌形象的傳播帶來知名度迅速提升。
2）形象的展示窗口，線下門店統(tǒng)一化
企業(yè)的線下網(wǎng)點(diǎn)布局，各門店的公司人員，不僅僅只是提供銷售與服務(wù)的功能，也是向客戶展示品牌內(nèi)涵的窗口。例如德邦，線下門店不僅具備明晰的品牌辨識度，而且更展現(xiàn)了企業(yè)的服務(wù)優(yōu)勢與企業(yè)文化。
3）管理方式的升級，增強(qiáng)企業(yè)競爭力
大部分中小型企業(yè)的管理，是依靠老板的經(jīng)驗(yàn)和愛好，不具備可操作的規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而品牌化管理，是企業(yè)快速發(fā)展的有效工具。
清晰的戰(zhàn)略定位和規(guī)劃，科學(xué)化的管理機(jī)制，即提升企業(yè)長效發(fā)展途徑，又增強(qiáng)了市場競爭力。
4）同行之間競爭，更彰顯實(shí)力與底氣
承載品牌核心的是企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，從客戶層面來看，企業(yè)最需要的即是行業(yè)和客戶的認(rèn)可。這也論證了為什么，更多人愿意選擇順豐、德邦，即使運(yùn)費(fèi)鶴立雞群，但客戶卻趨之若鶩。這就是品牌的力量！
5）公路零擔(dān)物流迫切需要更多品牌
客戶的服務(wù)意識正在逐漸形成，整個(gè)行業(yè)也會進(jìn)入成長期的轉(zhuǎn)型。屆時(shí)，不管是B2B還是B2C，價(jià)格就不再是物流服務(wù)的主導(dǎo)因素，品牌化是確保產(chǎn)品與服務(wù)的有效手段，是贏得市場的戰(zhàn)略武器。
品牌不是一天能建成的
品牌運(yùn)營是一個(gè)周而復(fù)始的狀態(tài)，形象塑造是一個(gè)長期積累的過程。處在發(fā)展瓶頸期的物流企業(yè)，不能同“盲人摸象”一樣片面的認(rèn)知，一定要經(jīng)過全面系統(tǒng)的思考，完整性的將企業(yè)戰(zhàn)略落地，才能創(chuàng)造出真正的品牌價(jià)值。
品牌是一種識別標(biāo)志、一種精神象征、一種價(jià)值理念，是品質(zhì)優(yōu)異的核心體現(xiàn)。高價(jià)值品牌能以更快的速度實(shí)現(xiàn)盈利增長，我一直堅(jiān)信，在品牌上的投入終會有良好的財(cái)務(wù)回報(bào)。
未來企業(yè)競爭將是品牌層次上的競爭
問題是，你真的準(zhǔn)備好做品牌了嗎？
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