前幾年,在無車che承運(yùn)企業(yè)名單gongsh公示中,有我們熟知的傳統(tǒng)貨代企業(yè)、物流園區(qū),也不乏信息平臺企業(yè)、三方物流企業(yè)??梢哉f,無車承運(yùn)的領(lǐng)域是開放的。
原本沉靜的行業(yè)變得沸騰起來,業(yè)內(nèi)人士大膽預(yù)測,無車承運(yùn)人政策是開啟物流下一個(gè)黃金十年的契機(jī)。
當(dāng)然機(jī)會(huì)來臨的同時(shí),伴隨著很多難點(diǎn),因?yàn)閷o車承運(yùn)人來說,無車不是關(guān)鍵,有沒有承運(yùn)能力、能否開展交易才是關(guān)鍵。
雖然交通運(yùn)輸部等部門不斷在為無車承運(yùn)人放開政策,努力促進(jìn)物流業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。但企業(yè)能不能經(jīng)營好,能不能為用戶提供價(jià)值,根本上還是取決于每個(gè)企業(yè)自身的努力。企業(yè)依然要面臨貨源、系統(tǒng)建設(shè)、利潤難等困難。
貨源之爭異常激烈
眾所周知,無車承運(yùn)人之稱,各家平臺的優(yōu)劣之辯,仍難以脫離商業(yè)效率本身的比較。無車承運(yùn)人的試點(diǎn),特別是路徑的嘗試是需要珍惜,更需要大膽的,否則錯(cuò)過了可能就真的錯(cuò)過了,特別是對于很多平臺而言。
但是這個(gè)機(jī)會(huì)不是純粹的抓住即可,很難的一個(gè)事情在于如何找到可運(yùn)營的貨源,這是源頭,也是頭等大事,要狠狠的抓住優(yōu)質(zhì)的貨源。
系統(tǒng)建設(shè)數(shù)據(jù)對接是基本
在無車承運(yùn)人試點(diǎn)中,系統(tǒng)建設(shè)及系統(tǒng)性的數(shù)據(jù)對接是一個(gè)基本的要求,相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)尚在起草中,對接卻是必備。各試點(diǎn)企業(yè)系統(tǒng)能力將是必備,而且要能夠?qū)⑺猩婕暗降某羞\(yùn)數(shù)據(jù)都悉數(shù)對接上去,這在財(cái)稅政策不夠明朗的試點(diǎn)期絕非易事。
利潤才是生存之道
無車承運(yùn)之前是有實(shí)無名,如今通過試點(diǎn)讓部分企業(yè)先行進(jìn)入“有名有實(shí)”的通道。金稅三期的上線,讓稅制的摸索除了借鑒以前的各種做法,還要尋求創(chuàng)新和突破方能運(yùn)營出利潤,而運(yùn)營出利潤才是生存之道。
真正干過物流的人,特別是經(jīng)手過物流公司收入支出的人都會(huì)知道,無車承運(yùn)是物流行業(yè)里由來已久的事實(shí)。但這是運(yùn)營層面的,對賬務(wù)而言卻又是矛盾的,特別是增值稅改革后,進(jìn)項(xiàng)于無車而言在沒有特批政策前提下是不成立的,更沒幾個(gè)企業(yè)能真正承擔(dān)得起稅負(fù)支出。
在這樣的真實(shí)背景下,交通運(yùn)輸部推動(dòng)無車承運(yùn)人試點(diǎn),進(jìn)而推動(dòng)財(cái)稅支撐是非常到位的。
共同實(shí)踐,探尋新發(fā)展
讓一個(gè)之前未被政策支持的群體走到臺前,真正地解決一個(gè)行業(yè)的灰色地帶,是一個(gè)多么需要勇氣的改革。試點(diǎn)讓大家共同從實(shí)踐中,從多方利益的博弈中,探尋一種新的責(zé)權(quán)利結(jié)構(gòu),包括企業(yè)找到自己的經(jīng)營邊界,政府找到自己扮演的角色。
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